Notre programme de formation  » Développer son leadership »

« Développer le leadership individuel et renforcer la dynamique collaborative d’engagement »

Nous concevons également des programmes sur mesure. Nous sommes spécialisés sur les thématiques suivantes : 

– Développer son leadership 

– Performance individuelle et d’équipe 

– Conduite du changement 

– Communication managériale 

Notre savoir faire consiste à développer des formations sur mesure au regard de : la stratégie, la politique RH, de l’Entreprise et l’atteinte de ses objectifs. 

« Développer le leadership individuel et renforcer la dynamique collaborative d’engagement »

OBJECTIF DU STAGE :

Développer le leadership individuel

  • Comprendre le leadership et ses différentes formes
  • Analyser les pratiques d’un leadership réussi
  • Développer sa capacité d’influence
  • Gagner en charisme
  • Apprendre à s’adresser à toutes les composantes d’une équipe, d’un groupe
  • Créer de la motivation et de l’enthousiasme
  • Se situer dans sa pratique actuelle de leader
  • Déterminer quel type de leader on souhaite devenir
  • Repérer les outils et les techniques pour y parvenir
  • Définir les actions concrètes associées
  • Gagner en sérénité dans l’exercice de ses fonctions
  • Repérer les compétences clés
  • Adopter les comportements professionnels associés et apprendre à bannir les mauvaises    postures 
  • Dynamique collaborative d’engagement
  • La force d’un projet collaboratifSe mobiliser et générer de l’adhésion 
  • Solliciter l’intelligence collective
  • Identifier les creusets de la co-créativité et de l’innovation
  • Utiliser nos visions et compétences respectives pour sortir du cadre et être différenciant
  • Faire de nos différences des complémentarités
  • Renforcer la coopération

PLAN DE STAGE : 

JOUR 1

  • Identifier les différents types de leadership
  • Repères sur le leadership
  • Les 7 niveaux de leadership
  • Diagnostic personnelMoyens pour développer son leadership et accroître son impact personnel
  • Approfondissement connaissance de soi et des autres : indicateurs typologiques CCTI et dynamique des fonctions

JOUR 2

  • Grandes règles de la communication
  • Différentes formes de langage
  • Expression et gestion des émotions
  • Techniques pour convaincre 
  • Improvisation

JOUR 3

  • Modèle de management de projet / Un processus en 4 phases
  • Modèle de charte / Feuille de route
  • Les 8 points clé d’une charte
  • Définition des objectifs
  • Identifier les caractéristiques d’une équipe projet efficace
  • La pratique du team building / une coopération efficace
  • Méthodes d’animation et d’émergence de l’intelligence collective
  • Identifier les moyens qui créent l’adhésion des collaborateurs 
  • Méthodes d’animation et d’émergence de l’intelligence collective  
  • Identifier les moyens qui créent l’adhésion des collaborateurs 
  • La cohésion des équipes en tenant compte des types de personnalités MBTI/CCTI

TARIFS

Tarif par jour et par stagiaire 500 € HT

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

  • Pédagogie déductive, alternance de jeux de rôle, études de cas, mises en situation, travaux de groupe et apport théorique
  • Lien permanent avec les objectifs de l’entreprise

Personne en situation de handicap, nous contacter.

La société Envergures 10-60 est sensible à l’accueil des personnes en situation de handicap dans le lieu de formation. Notre référent handicap vous accompagne dans toutes vos démarches.

Par ailleurs, nous nous engageons à ce que les lieux de formations soient en accord avec les normes ERP.

MOYENS TECHNIQUES ET ENCADREMENT :

  • Responsable pédagogique : Eric Maury / Tél : 06.82.81.94.59
  • Indicateur Typologique CCTI
  • Les types de personnalité – OSIRIS Conseil / Patrick Lencioni : Performance des équipes
  • L’essentiel du management de projet – Havard Business Review
  • La cohésion des équipes – Pierre Cauvin
  • Test en vue de la délivrance de l’attestation individuelle
  • Évaluation de la formation

ÉVALUATION DES ACQUIS DE LA FORMATION :

Feedback des participants et de l’animateur, vers chaque stagiaire :

  • Point forts – Axes d’améliorations – Suggestions – Evaluation au long court avec le gérant de l’entreprise – Plan de développement personnel
  • Quizz d’évaluation de l’atteinte des objectifs
  • Évaluation à chaud (retour sous 2 jours) et à froid (6 mois) de la qualité de la prestation

MODALITÉS D’ACCES ET DÉLAIS D‘ACCES 

Après validation de la convention – Délais d’accès : 7 jours ou après accord de l’organisme financier

Durée
3 jours / 5 salariés participant / 21 par participant du 
Dates
15 décembre 2020 au 15 mars 2021 
Participants
5 personnes 
Prérequis
Non
Lieu de la formation
Dans les locaux de l’entreprise et / ou en visio
Formateurs
Formateurs certifiés MBTI : Eric MAURY

Contacts

Administratif :  Catherine BOUDARD
Office Manager
05.61.800.600
contact@envergures-10-60.com
Ingénierie pédagogique :  Eric MAURY
Fondateur et Gérant
06.82.81.94.59
ericmaury@envergures-10-60.com